Curso de enfoque estratégico normativo que desarrolla los fundamentos conceptuales del rol del BIM Manager en proyectos y organizaciones. Analiza principios de planificación BIM, coordinación, gestión de información, control de calidad, gestión de riesgos y liderazgo técnico, sustentados en estándares y lineamientos vigentes. Orientado a comprender cómo se estructura y gobierna un entorno BIM desde una visión sistémica y normativa.
¿Qué es BIM y su Valor para Perú?
Marco Normativo Clave
Niveles de Detalle (LOD)
Ambiente Común de Datos (CDE)
Capacidades del BIM Manager Público
Diagnóstico de Madurez BIM
Objetivos y Usos BIM
Plan de Ejecución BIM (BEP)
Matriz de Responsabilidades (RACI)
Adquisición de Tecnología y Financiamiento
Estandarización de Familias Peruanas
Cumplimiento Normativo Integrado
Flujo de Modelado 3D
Exportación y Entrega de Información
Gestión de Interferencias (Clash Detection)
Revisión 4D (Tiempo)
Control de Avance 5D (Costo)
Indicadores de Gestión (KPI) y Auditoría
Gestión de Issues (BCF)
Asset Information Model (AIM)
Estructura del COBie-Perú
Mantenimiento Predictivo
Actualización y Conservación del AIM
Fundamentos BIM en el Sector Público
Fases del Plan Estratégico
La Contratación Basada en AIM
Capacitación y Pilotos
Plan de Competencias BIM
Estándares de Intercambio
Flujo del CDE (Ambiente Común de Datos)
Control de Calidad (Auditoría)
Selección y Diseño del Piloto
Hitos Normativos Clave (2024-2025)
Escalamiento Institucional
Lobbying Interno y Sostenibilidad
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